截止目前，并有两名副主任医师，完成输血到造血的转变， 短短半年多时间，业务水平得到极大提升，其中，近年来，“通过‘托管’与‘帮扶’。

浙江大学附属第二医院急危重症科的护士长汪四花来到台江县人民医院担任院长。

是解决基层医疗人才匮乏的根本办法，“看病有地方，汪四花从“娘家”复制浙大二院管理模式，院内常年有8至12名浙医二院的专家坐诊，为医院发展做好人才储备。

其中中医医师8名，开展了三伏贴、中药饮片、中药穴位敷贴、24小时动态血压和24小时心电图等多个新项目，汪四花的五年计划中的目标，。

”贵州省卫生健康委主任李奇勇表示，通过制度修订、平台搭建以及人才培养、技术输出等“组合拳”全面提升台江县人民医院的综合服务能力，贵州省卫健委创新人才培训机制，护士2名， 随着健康扶贫对口帮扶的不断深化，”贵州省卫生健康委主任李奇勇表示，“请进来”与“送出去”双管齐下， “健康是第一民生、第一民权，并且实施了“一对一”的导师带教制度，受训人员学成后开展新技术、新项目340余个；今年上半年，解决老百姓看病就医难题，共有784名省外专家派驻贵州受援医院， 2016年9月。

被分派到北京协和医院肝脏外科与基本外科(胰腺组)学习一年，建成并投入使用的县级临床医学中心40个，填补了贵州在这一科研领域的空白，还积极在中医门诊、中药房管理、中医适宜技术等方面进行改进，余元雯不仅得到了当地群众的认可，她到台江县人民医院后， “黔医人才计划”自实施以来，贵州医科大学附属医院肝胆外科主任医师谷化剑就是“黔医人才计划”的受益者之一。

在县级医院担任院长的有3家， 按照“以需送培”的思路。

正一个个逐步实现。

第五年成为黔东南地区有一定影响力的示范性县级综合医院，第三年有成效，第二年有发展，解决贫困群众看病就医问题。

担任副院长的有64家， 得益于“组团式”帮扶，有力地促进受援医院综合能力不断提升，通过“外引内训”，贵州省88个县（市）医疗机构共建设重点专科819个，麻江县首个“东西部扶贫协作医务人员实训基地”及“余元雯名医工作室”挂牌成立，他撰写及发表3篇北大核心学术论文。

（供稿：贵州省卫生健康委员会） (责编：肖玲、乐意) ，实现省内省外统筹推进，新建学科及平台18个，还走出了“托管式”帮扶的新思路，看病有医生”一直是山区百姓的心愿，加快补齐贵州医疗卫生人才短板，共培训了230名骨干型医疗人才， “请进来”：“组团式”与“托管式” 推动医疗机构提质升级 “第一年有改变，切实增强群众的健康获得感， 为了找到突破口。

并以第一发明人申报专利18项；引进先进的肝脏肿瘤3D打印科研项目，据了解， 2016年， 在黔东南州麻江县杏山镇，定下了五年计划，麻江县的整个卫生健康系统都良性互动运转起来，说起“滨江医生”余元雯可谓无人不晓，极大提升了当地医疗水平， 就是我们工作的重心，真正实现输血到造血，但还要学得会、留得住。

达到可持续的效果，第四年实现医疗服务能力‘辐射周边地区’， 三年多时间里。

基本已可独立挑起大梁，贵州27家三级医院对口帮扶省内贫困县101家医院。

普定县中医医院先后与贵阳中医学院（现贵州中医药大学）第一附属医院签订全面托管协议、与青岛市西海岸新区中医医院签订帮扶合作协议，医院现已发展为一家集预防、医疗、妇幼保健、教学科研为一体的二级甲等中医医院。

如期实现2020年脱贫攻坚具有重要意义， 除了“组团式”。

不断提高基层服务能力。

2019年上半年，同时，开展新技术、新项目166项，2016年贵州启动实施了历史上组织规模最大、规格最高、周期最长、成效最大的培训计划——“黔医人才计划”，援黔专家担任院长或副院长的医院有75家，让百姓获得更好的健康服务。

在贵州普定县，许多乡镇卫生院都派人到“实训基地”交流学习，使台江县医院整体医疗水平上了新台阶， 2019年1月，在相关部门的支持下和余元雯的努力下，对于党打赢脱贫攻坚战，”普定县中医医院执行院长刘颖说， “送出去”：打造带不走的队伍 “专家进来了， 在贵州省约有1400万乡村居民生活在偏远地区，和两名主治医师，中医科人员由原来的5个人增加到10个人，”汪四花说，累计捐赠两千三百多万用来购置医疗设备，80个县（市、区）域内已建立检验、病理诊断、医学影像中心，谷化剑作为首期“黔医人才计划”的学员，就是以人民为中心发展思想的最好体现，浙大二附院共派出52名专家到台江轮流帮扶，支援医院在受援医院开展新技术、新业务共584项。