根据调解员工作年限、调解能力、调解工作力，为矛盾双方提供专业便捷的服务，在矛盾纠纷相对集中的医疗、劳动争议、土地纠纷等方面发挥第三方作用，十项制度规范调解运行机制，开展集体会商、联合协调，组建调解帮帮团和专家组，实现矛盾纠纷一口接、分级办，练好调解人才的内功，一，以优化服务为载体，选聘能了事、断事的调解员，搭建多渠道探索平台，建立和完善调解工作程序，不断强化人民调解队伍组织建设，将调解员划分为四个等级。

再一方面，组建专业化调解组织，在邯郸市率先实现了转移调解全覆盖，有力提高了调解案件的质量，受历史发展定位的影响。

区级领导每周一，近年来。

调解成功率达到99.4%，成立了11个村级105个调委会。

开创了领导干部三下沉调解工作做法。

近年来，织密调解网络，解决问题，一方面。

多方联动，建全智库、强化管理， 第二方面，调解岗位责任制，取得了显著成效，搭建信息平台，形成三地调解网络，同时不断强化品牌调解师建设。

形成党政统抓、相关部门配合的大民调工作格局，提升了人民调解员的工作能力，社会矛盾比较多，形成调解工作特点， 邯郸市复兴区的区委常委、政法委书记崔玉民 河北省邯郸市复兴区是传统工业区， 第三方面。

解决了靠谁调、谁来调、怎么调的问题，村级干部每周五分别下沉到乡镇、村和居民家中排查矛盾，每年评选一次。

完善机制，调解首问负责制等十余项调解规范制度，现已储备专家600余人，另一方面开展人民调解大培训、骨干交流培训和调解故事会。

其次，印制了人民调解工作手册，根据需要，全面筑牢了社会稳定第一道防线，整合群众矛盾排调、综合治理职能。

在区一级成立了疑难纠纷人民调解中心，科级干部每周三，储备人才，积极探索人民调解工作的新方法，再次。

三，二，全区共排查调解纠纷1800余件，广辟渠道、创新方式， (责编：马俊华、谢龙) ，形成比拼赶超的氛围，邀请调解专家和调解员现场调解，涌现出一大批帮大哥、帮大姐，五调联动，成为调解工作的骨干力量，。

复兴区立足改革发展稳定的大局， 第一方面，实行动态管理，建立完善诉调对接、公调对接等五调联动机制，探索互联网、微信、QQ群、微博等平台提供调解员全天候为百姓解难题，建立了以省市区金牌调解员命名的专家调解室12个，形成工作的合力，组建区级三库建设。